核心维度
市场容量
以市场容量为店面规划第一要素,选取竞品友商目标市场,以2025年上险数为基准,结合2026年市场预测增长,测算市场规模
持续高强度渠道扩张,提升渠道覆盖率,实现地级以上市场全覆盖,华东、华南、华中区域百强县全覆盖。
渠道规划原则
以市场容量为店面规划第一要素,选取竞品友商目标市场,以2025年上险数为基准,结合2026年市场预测增长,测算市场规模
核心竞品优势市场: 竞品市占率高、绝对量大的市场
城市级别及地理位置:地区行政中心,直辖市,经济特区等



搭建以银行三方库融、贸易代采、商业保理等多种融资形式的经销商库存融资支持体系,赋能经销商购车资金需求。
| 库融方式 | 参与主体 | 运作模式介绍 |
|---|---|---|
| 三方库融授信 | 银行、主机厂、经销商 | 由银行、主机厂签署总对总授信框架协议,经销商与银行签署分对分授信协议。 |
| 贸易代采 | 代采商、主机厂、经销商 | 由经销商与代采商签署代采协议,代采商、主机厂签署销售合作协议。 |
| 商业保理 | 保理商、主机厂、经销商 | 由保理商、主机厂、经销商签署反向商业保理协议。 |
通过对经销商核心岗位培训,赋能经销商售前售后业务运营体系,提升经销商市场竞争力及盈利水平。
| 核心岗位 | 主要培训内容 | 核心岗位 | 主要培训内容 |
|---|---|---|---|
| 总经理 | 主机厂商务政策、店端运营管理技巧、新产品上市培训 | 售后经理 | 主机厂售后政策、售后管理技巧 |
| 销售经理 | 主机厂商务政策、店端运营管理技巧、新产品上市培训 | 技术主管 | 车辆维修知识及技巧培训 |
| 销售顾问 | 新产品上市培训、销售流程及销售技巧培训 | 服务顾问 | 产品售后知识培训、服务流程及技巧培训 |
| 金融专员 | 主机厂金融政策培训、合作机构金融业务操作流程及技巧培训 | 市场经理 | 主机厂市场业务传播培训、场会布置技巧培训 |
高度认同威马品牌理念及经营模式,愿意与威马汽车合创共赢、长期共同发展。
有创业精神,愿意投身新能源汽车产业,资信良好,具备一定的品牌运营经验,看好新能源长期发展方向,有稳定的营销团队。
具有充足的封闭运营资金,拥有丰富的客户资源和社会广告宣传资源。
拥有符合威马汽车建店选址要求的店面,并能够按照建店标准进行装修设计达到运营标准。
联系威马营销中心总部,递交材料及申请。
实地考察,现场面谈,确认合作
双方签署合作合同,加盟商缴纳运营保证金
店面装修,人员培训完成,总部验收并授权入网
总部提供流量、线索支持及现场运营指导